Dankzij de goede samenwerking tussen de clubs, KNVB, VriendenLoterij Eredivisie, Keuken Kampioen Divisie, supporters, gemeenten, politie, OM en ministeries daalt het aantal incidenten. Uit deze gezamenlijke aanpak krijgen deze vier onderdelen in het seizoen 2025/’26 extra aandacht:
- Technologie voor veilige en gastvrije stadions
Nieuwe technologieën bieden extra mogelijkheden, ook voor het voetbal. Zo werken meerdere clubs al met persoonlijke digitale toegang, een moderne versie van de clubkaart. Toegang tot het stadion gaat soepeler en doordat eenmalig identificatie nodig is, weet de club precies wie er in het stadion zitten. Daarnaast loopt er een pilot met technologie die degenen die zich schuldig maken aan discriminerende spreekkoren aanwijzen en een pilot met als doel om personen met een stadionverbod eenvoudiger buiten de deur te houden (digitale meldplicht).
- Top 100-aanpak: grip op regisseurs
We juichen het idee van de politie en overheid toe om te onderzoeken of er meer gefocust kan worden op de 100 grootste overlastgevers, de regisseurs die (andere) relschoppers weten te mobiliseren en daarmee het voetbal en het gezag van betrokken instanties ondermijnen. Daarom is het belangrijk om deze groep zorgvuldig te analyseren, effectieve sancties toe te passen en clubs en bestuurders weerbaar te maken tegen hun invloed. Door samen een duidelijke grens te trekken en te investeren in deze gerichte aanpak, doen we miljoenen echte voetballiefhebbers een groot plezier én voorkom je dat de politie op een later moment groot moet opschalen.
- Vuurwerk: duidelijkheid en consequent optreden
De bestrijding van vuurwerk vraagt om een aanscherping. Vuurwerk is verboden en zeker in combinatie met mensenmassa’s onveilig. Veel supporters vinden het ook storend of ervaren zelfs ademhalingsproblemen. Bij hevig vuurwerk onderbreken spelers en arbitrage kort het spel. Degenen die – ondanks alle preventieve maatregelen – toch zelf vuurwerk afsteken in een stadion, krijgen een landelijk stadionverbod.
- Supporters: investeren in de relatie
Clubs investeren in de relatie met hun supporters. Zo hebben zij allemaal een Supporters Liaison Officer (SLO) in dienst, die vanaf het seizoen 2025/’26 minimale contracturen heeft (in de VriendenLoterij Eredivisie minimaal 32 uur per week en in de Keuken Kampioen Divisie minimaal 24 uur per week). De SLO vormt een brug tussen de supporters, de club en andere partijen en draagt door middel van communicatie en dialoog bij aan het voorkomen van incidenten. Voor deze functie wordt een specifieke opleiding aangeboden en er is kennisdeling met collega’s in binnen- en buitenland.
De komende weken zal het betaald voetbal het bovenstaande toelichten in individuele gesprekken met de burgemeesters van de voetbalsteden.
